Digitale Transformation und die Human Ressource

Die digitale Transformation ist wohl die größte Herausforderung, der sich die Unternehmen zurzeit stellen müssen. Viele verbinden damit vor allem Technik und Prozesse, andere primär digitale Geschäftsmodelle. Immer mehr rückt auch die nötige Agilität in den Blick, um bei steigender Dynamik und Unsicherheit der Märkte den Kundenbedürfnissen zu folgen. Dies erfordert neue Methoden, Modelle der Zusammenarbeit und Softskills: es geht um Transformationskompetenz.

Weiss man, dass eine Veränderung beginnt, beginnt sich die gesamte Organisation zu bewegen. Beim Transformationsmanagement geht es darum mit welchen Interaktionen zwischen den Abteilungen, innerhalb der Führung und der Organisation im gesamten System zu rechnen ist. Transformationsmanagement bereitet Geschäftsleitung und Führungskräfte auf die Vielzahl von Bewegungen und Widersprüche vor, die aus einer komplexen Veränderung resultieren.